原标题：小米小店:靠着"参与感"能打赢线下?
【天极网手机频道】在雷军之后，小米总裁林斌再一次选择下乡， 行程之中，一条关于小米小店线下调研的微博下，却引起了巨大的争议。
小米小店的前身为小米直供，根据官方说法，小米小店由个人卖家向小米官方直接订货，官方统一采购，统一发货，目前小米小店已经公测，定位为“从米粉到伙伴，和小米一起去探索”。根据目前官方数据，小米小店的销售额达到了9.5亿之多，成绩看似不错。
然而经过一段时间的运营，这个新的线下模式却并不像刚开始设想的那般美好，当米粉与小米之间产生切实的利益牵扯时，小米小店这种模式便没有刚开始那般美好。
小米小店的大部分店主都是米粉，这也是官方承认的，由于对于小米本身的认同，米粉愿意以较低的收益来售卖小米产品，而小米小店虽然是一个线下渠道，另一方面也是一个线下宣传方式，对于米粉来说，从理想到现实的过程中，假使收益能够跟上来，这种模式便能够持久，而现实情况却是，小米小店较低的收益与较高的付出无法对等，米粉的热情正在被透支。
收益上，小米小店店主的收益并不稳定，变化波动非常大。6月份，小米店主的收益为基本收益+地推现金补助+5K以上销售额的提成，这种收益模式对于店主来说还是较高的。到了七月份，收入组成并未变，但地推补助少了，销售额提升门槛上调到1W，对于大多数店主来说，收益明显下降。八月和九月份，地推现金补助取消，收益再降。到了十月，销售额提成没了，地推成了主要的收入模式。在这过程中也出现很多收益无法及时提现问题。这样频繁的收益模式变动使得小米小店的店主受到打击，直接影响到了积极性。
线上线下同价，不准跨地区销售，这些成为小米小店的最主要的特点，由于小米的产品大多数都是成本定价，让价较小，依靠差价赚取利润并不现实，而线下销售更是一件非常困难的事，相比于其他品牌，小米在线下知名度并不高，需要较大的地推成本，不少店主采取的摆地摊的方式还会受到城管驱逐。
从实际的销售情况来看，不少店主质疑小米小店的真正目的，诸如小米6这些热销机型，不仅提成只有四五十，而且长期没有货，提成高的手机，却是一些老旧机型或者销量不好的产品，小米小店似乎成为小米清库存的渠道，部分产品官方也会经常降价，这对于本身就利润微薄的小米小店店主，这种降价损失是巨大的。
在管理上，小米小店也有很多问题需要解决，不允许跨地区销售否则封号，但是凭借产品激活地进行判定并不准确，容易导致误判。部分店主通过网络进行展示也被封号，这些问题都打击了小米小店店主的积极性。
靠着米粉起步的小米小店需要用实际收益来证明这种模式的持久性，如林斌所言，小米小店店主很辛苦却没赚到钱，就是为了让老百姓能够方便的买到小米产品，当一个公司的总裁都认为这种模式完全是凭着热爱，而不谈如何解决问题。不难想象这种模式的后果如何。
至于为何下着雨没人也要出来，这是因为只有路演才有钱。今时不同往日，当你不顾一切的想要占据线下渠道时，你就不能依旧捧着《参与感*小米口碑营销内部手册》来试图告诉店主，为了热爱为了参与感，这真的很让我感动。
